Fawaz Gruosi: "Ha kompromisszumot köt, akkor a projekt már nem a tiéd"

A DE GRISOGONO FEJEZETBEN A TERMÉK FAVÁZJÁT A BASELWORLD KIÁLLÍTÁS alatt találkoztunk. HOGYAN AZ ELEGÁLT ÉS VÉGZETTEN, KORLÁNOS KARBIBÁN TÁNYVAL ÉS A FELTÖLTETT ARISTÓKRA VEZETŐJÁNAK, Ő SZÜKSÉGES RENDELKEZÉS.

Interjú: Irina Malkova

Fawaz, látom a kezedön egy új Retro órát, amely tisztelegni kell, és tökéletes az Ön számára. Azt mondják, hogy egész két éven át dolgozott ezen a modellen?

Fawaz: Az új Retro a de Grisogono egyik legfontosabb újítása ebben az évben. Komoly mechanikát akartam készíteni, amely ötvözi az egyszerűséget és a tervezést. Ez egy teljesen új modell, és a piacon semmi hasonlót nem fog találni. Nagyon sok női és férfi órát készítettem, és észrevettem, hogy minden márka csak előre néz és folyamatosan szeretne meglepni bonyodalmakkal. Senki sem néz a múltba, és nincs semmi, amelyet szó szerint "klasszikusnak" nevezhetnénk. Ezért úgy döntöttem, hogy készítek egy órát az 50-60-as évektől. Az Új Retróban nincsenek komplikációk - csak egy kiváló minőségű, gyönyörű mechanizmus. De ennek az órának van egy tulajdonsága - a számlapot zafírkristály borítja, széle lekerekítve, és ezt nagyon nehéz megtenni.

Ön maga rajzol modellvázlatokat?

Fawaz: Rajzolok egy 6 éves gyermek szintjén, de rajzolok apró részleteket, és megmutathatom azokat a tervezőknek. Maga az eredeti ötlet azonban mindig a fejemben születik.

A Harry Winston Közel-Kelet Irodájának vezetőjeként kezdett, később a Bulgari-ban dolgozott. Hogyan dolgozott a Közel-Keleten?

Fawaz: Ez egy mese volt. Eleinte négyéves szerződéssel voltam a Szaúd-Arábiában lévő Harry Winston vezérigazgatójaként. Aztán fellendült az olajtermelés, és Harry Winston volt az első számú márka. Kezdetben hónap óta lógtam az irodában, amíg fokozatosan elindultam, hogy megismerjem a megfelelő embereket. Azt kell mondanom, hogy nagyon nehéz belépni a szaúdi királyi klánok körébe - gyakorlatilag nem engedik idegenek körébe. De fokozatosan elhívtak engem egyik vacsorára, aztán egy másikra, és elég ritkán kezdtem el látogatni az irodában. Új barátaim megkérdeztek tőlem, hogy vegyenek valamit anyámnak, a feleségemnek, valamit a gyerekeknek - a telefonom elkezdett törni. Csak a legrosszabb napokban félmillió dollárt adtam el, a legjobb időkben ékszereket több mint 8 millióért adtak el. Ezért különösen nem dolgoztam, hanem csak a megfelelő körökben forogtam. A nap egész évben ragyogott, a tenger a közelben fröcskölt, pénz folyott a folyóban, fantasztikus barátok vettek körülöttem. Az élet őrült volt, de mégis úgy döntöttem, hogy távozom. Féltem, hogy elvesztem a kapcsolatot a valósággal.

Nem volt nehéz döntést hozni az ilyen élet elhagyásáról?

Fawaz: Tudod, mindig érzelmileg hozok döntéseket. Nem számít, jó vagy rossz, de megteszem, amit az intuícióm mond. Ez mind én vagyok. Amikor munkába kell bérelnem valakit, nem is nézem az önéletrajzát. Életben látnom kell ezt a személyt, beszélgetni kell öt percig, és döntést kell hoznom. Legjobb kollégáim 15 éve vannak velem.

Szaúd-Arábia után meghívtak téged Bulgariba?

Fawaz: Igen, Gianni Bulgari felhívott. És konkrét feladat nélkül bérelt fel engem. Genfbe költöztem és két hónapig ült az irodájában, semmit nem csinálva. Emlékszem, mondta Gianni - nem te vagy az a fickó, akinek a boltban kell lennie, csak légy velem, és kitaláljuk, mit tegyünk veled.

Hamarosan foglalkozást találtak, és újra elindult a gyönyörű élet. New Yorkba, Dallasba, Dubajba, Szaúd-Arábiába jártam, mindig kaptam egy nagy lakosztályt, és a helyi PR szolgálat a megfelelő emberekkel tartott találkozókat. A Bulgari világhírű márka volt, és az eladás egyszerű volt. Vacsora, vacsora, koktél parti sorozat - ez 8 évig zajlott. Aztán Paolo és Nicolo - a Bulgari harmadik generációjának képviselői - vezette a márkát, és üzlethelyiségeket nyitottak egymás után Olaszország területén kívül. De hamarosan nézeteltérés merült fel a menedzsment folyamatában, és elmentem. És az utcán volt. Körülbelül másfél évig nem dolgoztam sehol, ezért néha követ vásároltam és adtam el.

Aztán úgy döntött, hogy megnyitja saját vállalkozását. 1993 volt - a Grisogono alapításának éve (a Grisogono nevet a márka egyik partnere anyjának vezetéknevéből vették kölcsön, amely a márkák örökletes arisztokrata családjába tartozott. - Megjegyzés. Szerkesztés).

És nem volt semmilyen stratégiai terve vagy üzleti terve?

Fawaz: Őszintén szólva, nem volt. Általában ilyen vagyok és mindig csak a szívemre hallgatok.

Tehát világunkban az intuíció követésével megnyithatja saját vállalkozását?

Fawaz: Nos, így történt. Csak tavaly dolgoztam ki üzleti stratégiát. És eleinte csak ötleteket hoztam fel és hajtottam végre azokat. Igen, cégünk jelenleg számos üzleti tervvel és stratégiával rendelkezik. Lássuk, mi jön ebből.

Az élet harc vagy kaland az Ön számára?

Fawaz: Valószínűleg harc. De az élet unalmas kihívások nélkül.

Híres vagy a női ékszerórák, a Grappoli és a Cukor órák gyűjteményeiről. Bátorság szükséges ahhoz, hogy valami ilyesmit előkészítsen. Senki sem tett ilyen ilyet.

Fawaz: Vicces, de nem hoztam fel szándékosan semmit. Egyszer Toszkánában voltam, egy hatalmas házban hatalmas földterülettel, és ebéd után sétáltam a szőlőben. És így, amikor a szőlőre néztem, arra gondoltam, hogy készítsen ilyen ékszereket - így jelenik meg a Grappoli kollekció. És a Sugar kollekció gondolata Rómában jött nekem, ahol ültem a Via Condotti-nál lévő Greco kávézóban, és ivtam a kávét. Vetve egy négyzet alakú cukordarabot a kezemben, arra gondoltam: mi lenne, ha készítsünk egy órát e darab alakjára? Aztán eszébe jutott, hogy különböző színű - zöld, kék, narancssárga - festesse őket.

A de Grisogono márkát mindig is társították a csillagok világához. Mennyire fontosak ezek a kapcsolatok?

Fawaz: Amikor elkezdünk együtt dolgozni az egyik csillaggal, hamarosan közeli barátokká válunk, mint például Eva Mendes és Sharon Stone. Ezért minden híresség valószínűleg személyes barátaim. Nem olyan régen, Cara Delevingne vásárolt nekem egy medrét majom formájában, nagy zafírral, és most minden alkalommal sétál vele. Általában kicsit őrült, de jó értelemben fiatal, sikeres, tele van élettel, szeret szórakozni és nehéz lépést tartani vele, tudod. Folyamatosan valahol utazik.

De te magad egyfajta híresség - nem minden ékszerésznek van ilyen népszerűsége.

Fawaz: Nos, én biztosan nem vagyok Brad Pitt és nem George Clooney. Nem csináltam semmit érte. És akkor azt hiszem, hogy a világon nincs sok olyan ékszerész, akik saját vállalkozással rendelkeznek. Leginkább a márkákat bérelt vezetők irányítják. Harry Winston, Boucheron és mások vagy meghaltak, vagy eladták üzleti tevékenységüket, és most a nagy márkák a csoportokhoz tartoznak. És a csoportok olyan részvényesekkel rendelkeznek, akik évente jövedelmet akarnak látni. Ezért embereket foglalkoztat a pénzügyi és marketing világból vállalkozásuk irányítására. De nem foglalkoznak ékszerészekkel. És a cégemet, és talán még néhányat a világon, ékszerészek irányítják, akiket nem csak a profit érdekel, hanem a lelket is ékszerükbe helyezik. Ez a nagy különbség. Ezért, amikor meghívom a csillagokat Cannes-i partira vagy születésnapomra, ez inkább a személyes meghívásom. A nagy márkák esetében a fejezetek három-négy évente változnak, és mindig 15 éve vagyok itt.

De azt kell mondanom, hogy nagyon vonzó módon tud kommunikálni az emberekkel. Biztos vagyok benne, hogy sokan bűbájuk alá tartoznak.

Fawaz: Valójában meglehetősen szerény ember vagyok. Nem sokat mondok, mivel mindig is introvert vagyok. Szinte színésznek kellett válnom, mert fiatalságomban nehéz volt egy szót kihúzni tőlem. A kor és a tapasztalat alapján természetesen megtanultam beszélni, de ez inkább játék.

Ön egyszer mondta, hogy a valódi luxus a részletekben és a szabadságban rejlik. Mennyire fontos a szabadság számodra?

Fawaz: Ez a legértékesebb dolog a világon. Mert ha nincs szabadsága megtenni azt, amit akar, és a szíve közelében van, börtönben találja magát, és a kreativitás eltűnik. Ha kompromisszumra van szüksége, akkor a projekt megszűnik a tiéd, mint bármelyik alkotása.