Bin-Handy úr mindenekelőtt gratulál a Jacob & Co, az első közel-keleti monoboutique, valamint a Bin Hendi Watch & Jewellers legnagyobb órájának és ékszerüzletének a Dubai Mallban. Úgy tűnik, hogy csak ön tudja, hogyan kell tartani a „divatos birodalom királyának” koronáját Dubaiban, amikor csak beszélgetés zajlik, mi van a válsággal?
Nem tudok a koronáról ... Úgy gondolom, hogy erős csapatra van szükségünk ahhoz, hogy minden úgy működjön, ahogy kellene. Cégünk kiváló szakemberekkel rendelkezik, és tudjuk, hogyan kell üzleti tevékenységet folytatni annak érdekében, hogy sikeres legyen, hogyan válasszuk ki a legjobb márkákat, és hogyan tegyük őket a divatipar csúcspontjára. A titok általában egyszerű. Nem kell mindent lefednie. Nagyon szelektívak vagyunk, amikor a tervező márkákkal dolgozunk, ehhez mind beszállítóink, mind vevőink tiszteletben tartják a csoportunkat.
Sok piaci szakember szerint a divatmárkák száma az elkövetkező években jelentősen csökkenni fog. Mit gondol erről?
Természetesen az arany idő azoknak az embereknek, akik a híres márkák termékeit gyűjtötték. De nem gyűjtők vagyunk, és tisztában vagyunk azzal, hogy manapság az emberek igyekszik csökkenteni költségeiket. Sokan gondosan áttekinti a márkájú termékekhez való hozzáállását. Mi, mint beszállítók, ugyanezt fogjuk tenni - üzleteinkben megmaradnak azok a márkák, amelyek jövedelmezőek, és a nem népszerű vagy veszteséges márkáknak el kell hagyniuk. Miért kellene üzletemberként fizetni a zsebemből egy olyan márkanévért, amely nem hoz nekem pénzt? Ennek nincs értelme.
Természetesen a jó időben azt mondanám: "Oké, próbáljunk együtt dolgozni ezzel a márkával, talán ennek valami ki fog derülni." És egy és két évre számítottam volna profitra, mert egyikünk sem akarja csökkenteni vagy bezárni üzleti tevékenységünket. De most nem az idő. A lényeg itt nem az érzéseimben, hanem egy világos gazdasági számításban van. Ha ez a márka nem működik, akkor nem is működik. És én semmit sem tehetek.
Belülről is tud a dubai piac helyzetéről. Ön szerint hogyan fog viselkedni, és milyen mechanizmusok fogják tartani őt a jelenlegi pénzügyi helyzetben?
Piacunk, különös tekintettel a kiskereskedelemre és a vendéglátóiparra, nagymértékben függ az idegenforgalomtól és attól, hogy a külföldi turisták továbbra is Dubaiba mennek-e, ideértve az Ön országát, Ázsiát, a GCC országait és a világ más régióit. Ha például az Ön országában problémák vannak, és az orosz turisták elhalasztják a dubai látogatást, akkor mi, mint kiskereskedők, ezt azonnal meg fogjuk érezni.
Furcsa módon, de a FÁK egész országából származó orosz nyelvű turisták továbbra is az Egyesült Arab Emírségekbe utaznak, talán vonzzák őket a csökkentett szállodaárak, esetleg egy éves bevásárló fesztivál ...
Igen, az "orosz" turisták továbbra is utaznak, de figyelmesebbek is abban, hogy mit kell vásárolniuk, és mit nem. Sokkal többet számoltak, és megpróbálták nem engedelmeskedni az azonnali vágyaknak, vásárolni. És ha például korábban vásárolt mindent, amit akart, és ami megszerezte a szemét, akkor ma a férje vagy vállalkozása azt mondja: "Hoppá, állj le!". És most egyre figyelmesebbé válik, mivel csökkentenie kell a költségeket. Ez egyébként józanul. Elkezdi világosan megérteni, hogy mire van szüksége, és mi nem. Így elsősorban szükségszerű dolgokat választunk, és nem azokat, amelyeket jelenleg akarunk. Ezek a vágyak várhatnak jobb időkig.
Így van, de nehéz elhinni, hogy azok az emberek, akik megszokták a divatos designer dolgokat, hogy költségeiket csökkentsék, Mango-ban vagy Zara-ban kezdenek ruházni. Végül is mindenekelőtt nem a tervező nevét, hanem a drága luxusmárkákban rejlő minőséget vásárolták meg ...
Így van, ez nem fog megtörténni. A Brioni ruhákat viselő emberek továbbra is viselik őket. A Hugo Boszban öltözött emberek továbbra is ezt fogják tenni. És nem azt mondjuk, hogy a dolgok olyan rosszak, hogy az ember nem engedheti meg magának, hogy ruhát vagy órát vásároljon. Egyáltalán nem. Azt mondjuk, hogy sokkal nehezebb megszerezni egy házat Franciaországban vagy Amerikában, egy jachtot vagy egy darab földet. Az emberek soha nem hagynak abba ruhákat és ételeket választani, és vásárolni. Órák és ékszerek vonatkozásában azonban sokan kétszer, vagy talán háromszor gondolkodnak. Ha jól nézek, miért van szükségem még egyre, ha van ékszerkészlet, akkor valószínűleg nincs szükségem második vagy ötödikre sem.
Még befektetésként?
Még így is. Természetesen vannak olyanok, akik úgy döntenek, hogy bizonyos összegű készpénzzel rendelkeznek valamilyen gyémánt megvásárlásával, és pénzt fektetnek be. De másrészt meggyőződésem, hogy az emberek bizonyos pénzügyi nehézségek ellenére továbbra is ajándékokat adnak egymásnak születésnapokon, esküvőkön, gyermekek születésén, néhány évfordulón és családi ünnepeken. A világ továbbra is él, mint eddig. Csak a készpénz hiánya miatt csökken azoknak a száma, akik egy dél-franciaországi kastélyt vásárolnak, plusz egy villa Jumeirah-ban és egy másik házat Colorado-ban, valamint a saját jachtjuk. Ez a hatókör teljesen elmulasztódik, mivel - ahogy már mondtam - a közgazdaságtan mindenekelőtt a matematika, és mindent nagyon könnyen kiszámíthatunk, hogy pénzgazdálkodást tudjunk kezdeni. De nem tagadom, hogy még mindig sok ember van a világon, akik még azt sem tudják, hogy ma pénzügyi válság van.
Véleménye szerint javul-e a válság a globális gazdaságban?
Úgy gondolom, hogy a gazdasági fejlődés mai világszerte lelassult annak oka, hogy az emberek valami rosszul tették a múltban. Úgy gondolom, hogy eljött az idő a hibák kijavítására, mind az egyének, mind a nagyvállalatok, mind a bankrendszer, mind az összes ország kormánya számára. Ez az az idő, amikor az emberiség végül sok olyan dologra gondol, amelyre korábban nem volt ideje. És ez természetesen a gazdasági helyzet helyreállításához és stabilizálódásához vezet.
Ismeretes, hogy a BinHendi Csoport a jelenlegi körülmények között is folytatja terjeszkedését a Közel-Kelet régió országaiban. Melyeket hagyják ki a listából, és ki marad a térképen?
Csapatunk 2007-2008-ban úgy döntött, hogy kibővíti a BinHendi vállalatcsoport tevékenységét a régió minden országában. Minden GCC-országba való belépést terveztünk, valamint olyan piacokra, mint India, Kína, Oroszország. Néhány tervünk jelenleg a jobb időkig befagyott, de azok az országok és tevékenységi területeink, amelyeket prioritásnak tekintünk, megmaradtak. Mindenki tudja, hogy a BinHendi Csoport nemcsak ruhák, cipők, órák, ékszerek és kiegészítők designer kollekciói, hanem saját éttermei és kávézói, bútorüzletei és egyéb tevékenységei is. Ezért ma, belépve a külföldi piacokra, például létrehozunk egy Japengo kávézók franchise-hálózatát Moszkvában, Üzbegisztánban, az Egyesült Államokban, a Közel-Keleten és más régiókban. Ezek a tervek már kidolgozás alatt állnak, és nem hagyunk fel őket, figyelembe véve annak lehetőségét, hogy együttműködjünk azokkal az országokkal, amelyek minden lehetőséget kínálnak a válságból való gyors kilépésre.
Szerinted Oroszország egyike ezeknek az országoknak?
Oroszország a világ egyik leggazdagabb országa. Mindent megvan - olaj, gáz, ásványi anyagok, erdő és egyéb erőforrások. És annak ellenére, hogy a mai kőolajárak, hordónkénti 25–35 dollár szinten, teljesen jövedelmezőek az exportáló országok számára, azt hiszem, hogy Oroszország képes lesz megfelelő és meglehetősen gyorsan megbirkózni a válsághelyzettel, mivel más országai is vannak országában .
Kiderül, hogy a közel-keleti monarchiák, amelyek gazdasága az olaj- és földgáztermeléstől függ, szintén nem a legjobb helyzetben vannak?
Úgy tűnik számomra, hogy egy hordóolaj költségeinek 60-65 dollár között kell ingadozni, akkor az összes olajtermelő állam viszonylag jól fogja érezni magát. Mi a Közel-Keleten is tisztában vagyunk azzal, hogy a gazdaság nagyon gyorsan felépülhet, de megvizsgáljuk a bankrendszer és a nagyvállalatok tevékenységeit, amelyek megteremtik a világ pénzügyi légkörét. Mit látunk ma? A Wall Street gyakorlatilag nem létezik, tőzsdénk is összeomlott ...
Mire van remény? Kormányzati támogatásért?
Igen. Kormányunk támogatja a gazdaság valamennyi ágazatát, mivel az Egyesült Arab Emírségek minden üzleti formája, mind a kis, mind a nagyvállalatok, az egész állam prosperitására irányul. Azt hiszem, csak meg kell várni egy ideig, amíg a helyzet egyensúlyba nem kerül. Így vagy úgy, a világ minden oldala összekapcsolódik, és nem lehet állandóan káosz állapotában.
Szóval, várni fogunk?
Igen, várjunk. Sőt, felesleges idegek nélkül. Igen, természetesen, a nyugtalanságoknak számos oka van, és a valóságból jönnek hozzánk, például a készpénz hiányához a bankokban. Sokan a médiát hibáztatják a helyzet fokozódásáért. És igaz, a rossz hír gyorsabban repül, mint a jó hír. Az emberek hajlamosak dramatizálni a helyzetet. De mégis, míg a világ legnagyobb gazdaságai több pénzt akarnak vonzani és több munkahelyet teremtenek, a likviditási problémák miatt még az olyan óriások is, mint a Ford és a General Motors, kénytelenek lesznek csökkenteni a termelést, mivel nyomon követik a piacot és kiszámítják, hogy honnan fogják megszerezni a pénzt. , és ki fogja vásárolni termékeiket. Az Egyesült Arab Emírségekben sokkal nyugodtabb, de a befektetők készenléti helyzetbe kerültek, tehát a piac kissé csendes.
Térjünk vissza a pénzügyek világából a BinHendi divatbirodalmába. A Közel-Keleten szokásos családi vállalkozást működtetni, és apáról fiúra átruházni. Az Ön esetében a lánya, Amna bin Handy lett a BinHendi fő kezelő társasága, ami nagyon szokatlan. Gondolod, hogy meg fogja birkózni a felelősségével?
Az első dolog, amit meg kell jegyeznem: legidősebb lányom, Amna nemcsak azért lett a cég vezetőjévé, mert ő a lányom, hanem azért, mert olyan tulajdonságokkal rendelkezik, amelyeknek a modern vezetőnek rendelkeznie kell, függetlenül attól, hogy férfi vagy nő. Amna ragyogó végzettséggel rendelkezik, amelyet Londonban kapott. Valójában ügyvéd, és karrierjét a Dubai Nemzetközi Pénzügyi Központban kezdte. Később állást kért a BinHendi Csoportnál. Úgy gondolom, hogy függetlenül attól, hogy mi az iskolai végzettsége, az a fontos gondolkodásmód, amellyel az üzleti fejlődés fogalmát a jelenlegi helyzet alapján megtervezheti. Az Amna nyilvánvaló vezetői képességeivel rendelkezik, és hét éve dolgozik a társaságnál. A divat osztályon kezdte, majd a személyzet, a pénzügyek és a stratégiai fejlesztés szolgáltatásán ment keresztül. Kezdetben nem érdekelte különösebben az üzlet, majd láthatóan valamilyen érzés felébredt. És miután megszerezte a munkatapasztalatot, és belülről megismerte a vállalat alapelveit, megfelelő jelölt lett a vezető szerepére.
És még az a tény, hogy ez egy lány és nem egy fia, nem zavarta?
Nem. Adok egy kis példát. Dubaiban egy hatalmas Issa Al Gurg cég működik, és így azt a legidősebb lánya - Raja Al Gurg - irányítja. Olyan erős és képzett üzleti nő, hogy minden embernek esélyt adhat. Úgy gondolom, hogy a mai ismeretek és az információkhoz való hozzáférés szintjén nincs különbség a nők és a férfiak között az üzleti életben. Sőt, sok nő időnként nagyobb sikert ér el, mint a férfiak. Korábban a nőknek csak az anya és a háziasszony szerepe volt. Az idők szerencsére változnak.
Várhatunk-e néhány új BinHendi csoport-előadást a közeljövőben, vagy a csoport határozatlan időre elhalasztotta őket?
Igen, természetesen! Az elkövetkező hónapokban számos új éttermet és butikot nyitunk Dubai különböző részein. Az élet különös módon folytatódik. És mi, a BinHendi Csoport, mindig is optimista voltunk és maradunk. Mindig.
Köszönöm Mr. Bin Handy. Sok sikert kívánunk Önnek.
